人事評価の目的２
投稿日：2022年05月13日
人事評価の目的の2番目は、部下の目標達成や職務遂行が確実にできるようにすることが、本来の人事評価の目的です。なので、部下への仕事振りを評価し、部下育成のために活用することが重要です。人事評価を行うには、部下の仕事の進め方を観察し、部下から仕事の報告を受けたりする必要もあります。仕事の進め方のまずさ、良さに対しての判断が評価になります。人事評価は、人の評価ではなく、仕事の評価です。評価を上げるためには、仕事の進め方、取り組み方を改善する。評価があがれば結果的に「業績向上」「組織貢献」につながります。部下にも報酬や処遇で報いることもできますし、部下自身の成長、やる気の熟成にもつながると思います。