人事評価による処遇への反映
投稿日：2022年05月16日
人事評価を行う管理者が「評価基準、評価ルール、評価エラー」などの人事評価の知識や技術を身につけていなければ、公平・公正な評価はできません。評価基準・評価ルール・評価エラーの知識・評価情報の収集が公平・公正な人事評価のプロセスを経て、賃金・昇格・降格・昇進・任用・職務の割り当て・配置異動などに反映されていきます。どれ一つとっても部下の動機づけから部下の育成につながっていく重要なことと言えます。
投稿日：2022年05月16日
人事評価を行う管理者が「評価基準、評価ルール、評価エラー」などの人事評価の知識や技術を身につけていなければ、公平・公正な評価はできません。評価基準・評価ルール・評価エラーの知識・評価情報の収集が公平・公正な人事評価のプロセスを経て、賃金・昇格・降格・昇進・任用・職務の割り当て・配置異動などに反映されていきます。どれ一つとっても部下の動機づけから部下の育成につながっていく重要なことと言えます。