人事評価と業績アップの好循環
投稿日：2022年06月13日
人事評価の目的は、賃金の分配ではなく、業績が上がらなくては分配する賃金は増えないものです。会社の業績のベースになる会社の目標があり、それを達成する方向に向けるために社員への評価項目、評価基準を経営に一致させることになります。管理者としてのマネジメントは、社員（部下）への評価点を上げるように部下への支援、能力開発、動機づけを行い、その過程の先に業績アップ、部下の戦力化、部下への処遇への反映がなければならないと思うのです。このサイクルが循環するようになることが人事評価の目的として重要と思います。