成果目標の考え方
投稿日：2022年09月11日
人事評価制度で成果評価という評価があります。目標管理評価という言い方をすることもありますが、一番大切なことは、成果は会社における活動の結果という事です。受注目標、利益目標などの業績は成果の一つですが、プロセスと成果という関係を重要視することもあります。この成果とプロセスの関係は、成果に結びつく活動というプロセス➡成果・業績でアウトプットされる。こう考えると、成果・業績という結果だけでなく、その結果に至るプロセスという土台が重要とみることもできます。成果に結びつく活動は、日ごろの一人一人の行動・考え方・準備の仕方、色々なところに見受けられると思います。成果目標の考え方として、単一で見るのではなく、そこに至るプロセスにも目を向けていく事が大事と思います。