管理体制整備による意欲づけ
投稿日：2022年04月18日
企業内を取り巻く経営環境が、あるいは管理の体制が、現代の経営にふさわしい内容になっていなければ意欲は湧くものではありません。自分の権限と責任が明確ではない、指揮命令系統がはっきりしていない、会社の理念・方針が不明である、上司は仕事の管理がまずくリーダーシップに欠ける、社内のコミュニケーションも悪い、能力も求められないなどであり、会社はどこか毅然としたルールもない、などなど数え上げればきりがないのですが、これらはすべて管理体制に関わることです。このような合理的ではない管理体制のなかにあっては、社員もやる気が起きることはありません。
従って、第一は経営管理の体制づくりをして、個々人の意欲というよりも、むしろ組織的な集団としての意欲を盛り上げていく事です。現代の経営は合理的経営であり、意識的経営です。合理性の上にたった確固たる方針のもとに経営管理の体制を整備し、統一された強力なリーダーシップで経営目的に向かっていくことが社員への意欲づけには不可欠となっているのです。