管理する能力③
投稿日：2021年07月06日
管理者のポジションは、経営者と社員の間の扇の要のような位置にいると思います。
この要がグラグラすると扇子のようによい風を送れないと思うのです。
この要としての役割で基本として守る工夫としていくつか５つ挙げてみます。
一つ目は、仕事の意義と仕事の狙いを部下に伝えていること
二つ目は、納期、品質、価格について明確にしていること
三つめは、部下一人一人の役割分担を明確にしていること
四つ目は、報告・連絡・相談・提案のやり方を周知徹底していること
五つ目は、部下との打ち合わせルール（いつ・どこで）を事前にきめていること
等です。
自己診断でもよいのですが、自信を持ってできているか、自信のなくできていないか、一度、自己を振り返るとよいとおもいます。
次回は、この続きをいくつか書いていきます。