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投稿日:2021年03月27日



自分は昭和生まれの人間。平成の時代が過ぎ、今は令和の時代です。

よく今の若い人の考え方、行動の仕方も随分と変わった。
会社もそうで、「黙って仕事を見て覚えろ!」なんていう乱暴な事は通用しなくなっている昨今という事も耳にします。

言い方一つでパワハラにもなりかねない・・・そのような事も確かにあるのですが、一人一人の考えを尊重の意味を間違えると組織になった時、バラバラに動き出す、そのようなリスクもあるように思います。

何でもプラスとマイナスがあるように、一人一人の個性を大事にしていくビジネススタイルはこれからも必要とされると思いますが、一つ、原理原則のようなことを共有していくことが、その前提にあってよいのではと思うのです。

金太郎あめのように皆、同じ人間なら、創造性も発揮できない組織になるのかもしれませんが、金太郎あめというか、根管の部分で共有していると一人一人の動きもスピーディになると思います。
社員が30人なら、30通りのベクトルがあるのではなく、組織が目指す一つのベクトル、ここが土台にあって個性が発揮されるのがベターと思うのです。


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