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経営の課題

投稿日:2021年03月18日



いつの時代も
社員の労働生産性を今以上に向上させたい
管理者のマネジメント力を向上させたい
優秀な社員、若手が入社してほしい
どの企業も「人」に係る課題が第一と思います。

職業がら評価する仕組みを作る仕事をしていますが、
過去の評価は、査定が優先。
これからの時代の評価は、人材と人財として成長させることが優先と思います。

今は、社員の人たちも以前と異なり、自分自身の成長をイメージできることがモチベーションの部分で大きいと思います。

人それぞれ、仕事、成長する上でモチベーション、動機は違うと思いますが、それでも成長の到達点が見えるか、見えないかで違いは大であると思います。

人を活かす経営という面から考えて、この経営課題はいつの時代も変わらないと思います。


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