人の育成
投稿日：2021年09月09日
部下や後輩を育成する時に、大事な２つの視点があります。
一つ目は、仕事面で、仕事のミスなくこなせるよう管理し、成果、業績を上げさせること。
二つ目は、人の面からで部下、後輩を信頼し、また、部下、後輩からも信頼される関係をつくること。
これはヤル気の向上に大いに関係するので大事な視点です。
人がいてはじめて会社が成り立つので人のために会社が存在する。
これが土台にあって、仕事の面、人の面に目を向けていく事が一番と思います。
投稿日：2021年09月09日
部下や後輩を育成する時に、大事な２つの視点があります。
一つ目は、仕事面で、仕事のミスなくこなせるよう管理し、成果、業績を上げさせること。
二つ目は、人の面からで部下、後輩を信頼し、また、部下、後輩からも信頼される関係をつくること。
これはヤル気の向上に大いに関係するので大事な視点です。
人がいてはじめて会社が成り立つので人のために会社が存在する。
これが土台にあって、仕事の面、人の面に目を向けていく事が一番と思います。